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有感于《寶得之窗》——千山區(qū)審計局  王精瑞

　　收悉《寶得之窗》33期，感慨萬千。寶得人經(jīng)過十幾年的拼搏發(fā)展，不僅創(chuàng)造了令人矚目的經(jīng)濟效益，同時也為企業(yè)向更高水平邁進打造全新品牌?！秾毜弥啊肥菍毜闷髽I(yè)文化的良好載體，也是創(chuàng)新型企業(yè)理念的充分展示。我出于工業(yè)經(jīng)濟學(xué)科和會計專業(yè)，在20多年的審計實踐中，通過經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析，經(jīng)常思索我區(qū)規(guī)模企業(yè)如何擺脫傳統(tǒng)管理模式，加快技術(shù)、管理兩個輪子，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進。今天從寶得公司的眼光，看到了民營企業(yè)敢于向知識經(jīng)濟時代挑戰(zhàn)的豪氣。我瀏覽了《寶得之窗》的各個版面，感到刊物體現(xiàn)了多視角、實效性、可讀性的企業(yè)文化特點，特別對‘專家論壇’欄目興趣頗深。在市場經(jīng)濟條件下，技術(shù)、質(zhì)量成為企業(yè)的生命，而技術(shù)如何與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合，不僅是企業(yè)管理實踐中的難題，更是知識經(jīng)濟如何應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的新課題。本期刊登《提高高爐噴煤比以獲得最大的經(jīng)濟效益》文章，反映出企業(yè)的人才實力，也折射出寶得公司之所以在激烈的市場競爭中始終充滿生機和活力的原動力。
　　我愿借此平臺，用經(jīng)濟管理知識和財務(wù)技能，參與論壇，為寶得公司發(fā)展盡一點微薄之力。
　　至此新年之際，通過《寶得之窗》向?qū)毜萌w員工致以新年祝福。最后，引用‘三星’董事李秉哲對美國鋼鐵大王卡耐基說的一句話，作為我《寶得之窗》33期讀后感的結(jié)束語：你可以把我的資金、廠房、設(shè)備全拿走，只要人不動，十年后還是世界第一。